Beratung

Von Beginn an begleiten wir Sie in Ihrem Projekt. Wir bieten rundum Beratungen und vollständige Begleitungen durch umfangreiche und komplexe Laborprojekte.
Partnerschaftlich begleitet ARO Plan Sie an Ihrer Seite durch den gesamten Bauprozess und auch darüber hinaus.

Unsere Bauherrschaft hat sich um Vieles zu kümmern. Beim Laborbau sind weniger architektonische Sachfragen zu klären, sondern häufig juristische oder wirtschaftliche Abklärungen zu treffen. Wir beraten den Bauherren, betreuen und koordinieren. Wir ermöglichen unabhängige Einschätzungen und zeitliche Entlastung.

Unser Konzept dient als Bauplan für Ihr Projekt. Es legt die strategischen Ziele und Inhalte des Projekts fest und beschreibt die notwendigen Schritte, um diese Ziele zu erreichen. Es gibt Klarheit über die Ziele des Projekts und die erforderlichen Schritte, um diese Ziele zu erreichen.

Es dient als Leitfaden für Ihre Organisation und die Mitarbeiter des Projekts und ermöglicht es ihnen, ihre Aufgaben effektiver und effizienter auszuführen. Es schafft Transparenz und Sicherheit für alle Beteiligten und ermöglicht es, Projektfortschritte und Erfolge schneller und einfacher zu verfolgen und zu kommunizieren.

Unsere Terminplanung stellt sicher, dass die Arbeitspakete des Projekts realistisch zeitlich angeordnet sind. Das Projekt, die Projektphasen, Arbeitspakete und Meilensteine erhalten Start- und Endtermine, die miteinander verknüpft und abhängig sind.

Durch die laufende Anpassung des Terminplans können alle Aspekte des Projekts auf dem aktuellen Stand gehalten werden und es wird ein klares Verständnis darüber vermittelt, wie das Projekt verlaufen wird. Dies ermöglicht es uns, Risiken frühzeitig zu erkennen und gegebenenfalls Gegenmaßnahmen zu ergreifen, um die Projektziele zu erreichen.

Die Kostenschätzung dient dazu, die voraussichtlichen Kosten des Projekts auf der Grundlage der Vorplanung zu ermitteln. Unsere Erfahrung ermöglicht es uns, eine sehr realistische Schätzung der Kosten durchzuführen.

Die Kostenschätzung bildet somit die Grundlage für die Entscheidung über die Weiterführung der Vorplanung zur Entwurfsplanung. Es ermöglicht uns auch, eventuelle Budgetprobleme frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um diese Probleme zu lösen und das Projekt erfolgreich abzuschließen.

Wir überwachen die Kostenplanung durch den Vergleich von Ist- und Sollwerten (Kostenbudget) und durch die laufende Kontrolle der Kostenentwicklung in den einzelnen Bereichen. Dies dient dazu, die Wirtschaftlichkeit des Projekts aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass die vorgesehenen Kosten eingehalten werden. Durch die ständige Überwachung und Anpassung der Kostenplanung können eventuelle Abweichungen frühzeitig erkannt und behoben werden können.